Primeiro ele comprou Black Mirror, depois queria Bake Off… agora o chefe da Netflix está usando a família real britânica para lançar o próximo grande impulso da empresa
Se você pensou que a migração do The Great British Bake Off de sua casa aconchegante na BBC1 para seu novo espaço entre os anúncios no Canal 4 foi controversa, o que você estaria pensando agora se o programa favorito do país tivesse sido abocanhado pela TV sob demanda provedor Netflix ? Porque pode ter acontecido...
O rico gigante do streaming global dos EUA é uma fera faminta e o responsável, o diretor de conteúdo Ted Sarandos, acha que sua empresa perdeu a chance de fugir com uma saborosa fatia do bolo da transmissão. Sabíamos que estava se formando, mas eu realmente não achava que isso iria acontecer, ri o homem de 52 anos. A Netflix estava lenta? Sim Sim!
Essas são palavras sinceras (pelo menos para um poderoso executivo de TV dos EUA) e ele ri muito quando sugiro que um tsunami de indignação dos dez milhões de telespectadores do programa teria atravessado o Atlântico.
Mas ele também observa que as séries anteriores de Bake Off são muito populares na Netflix EUA , e sugere que há um pequeno caso de duplo padrão na defesa do Canal 4 de sua aquisição do programa. Afinal, o diretor criativo do Channel 4, Jay Hunt, expressou indignação no início deste ano, quando a Netflix mergulhou na série dramática distópica de Charlie Brooker, Black Mirror, que foi um de seus programas de ouro e definidores de marca. Black Mirror não poderia ser mais um programa do Channel 4, trovejou Hunt. Crescemos de uma ideia perigosa para uma marca que ressoou globalmente.
Espelho preto
Sarandos, que encomendou 12 novos filmes de Black Mirror, agora sorri com a comparação. Acho que Charlie Brooker se oporia à ideia de que eles desenvolveram o programa, diz ele. Esse é o trabalho de Charlie Brooker, que é um brilhante criador de televisão, e as ambições que ele e a [produtora executiva] Annabel Jones tinham para a nova temporada estavam … aparentemente fora de alcance ou além do apetite que o Channel 4 tinha para o mostrar. Então eles cancelaram. E nós o pegamos.
A TV está, diz Sarandos, se tornando um mercado muito mais competitivo, o que é ótimo para os talentos e muito bom para os telespectadores. Os fãs de Black Mirror terão duas séries de seis episódios do programa, em vez de um ou dois programas por ano que o Channel 4 poderia pagar, segundo seu raciocínio. O que há de errado com isso? Melhor ainda, todos foram filmados no Reino Unido com diretores britânicos, talentos britânicos.
Outro marco nas 600 horas de nova programação revelada este ano é The Crown, a história épica de Peter Morgan sobre a rainha Elizabeth, estrelada por Claire Foy como a monarca e Matt Smith como o duque de Edimburgo. É o tipo de drama original exuberante destinado a alcançar um público que está longe da multidão cult que foi atraída pela Netflix até agora - Sarandos está claramente de olho no mainstream.
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A coroa
Na verdade, os executivos de televisão do Reino Unido podem querer anotar nervosamente o fato de que ele é um grande fã de programas de perguntas e respostas britânicos, como The Chase e Dating in the Dark, da ITV2, e frequentemente vê séries britânicas nos sete ou oito voos de longo curso que ele faz. para o Reino Unido todos os anos. Ele pegou o Happy Valley em um voo da BA e o comprou para o mercado internacional.
A televisão está claramente mudando mais rápido do que nunca e a Netflix, à qual Sarandos ingressou em 2000 quando era um serviço de DVD por correio, está na vanguarda da revolução. Atualmente opera em quase todos os países do mundo, exceto China, Coreia do Norte e Síria, observa ele com um sorriso. E Sarandos também não descarta a possibilidade de se firmar nesses lugares.
A Netflix está gastando US$ 6 bilhões (cerca de £ 5 bilhões) em conteúdo este ano, com comissões como House of Cards, Stranger Things e Orange Is the New Black. Também oferece um lar internacional para sucessos locais, muitos deles britânicos. Além de Bake Off, Happy Valley e Peaky Blinders são grandes sucessos da Netflix nos EUA.
Vale Feliz
A Netflix também oferece um lar para programas que são cortados pelas redes domésticas. Por exemplo, ele pegou Scrotal Recall, a comédia de relacionamento gentil do Channel 4, que terá uma segunda exibição no serviço em novembro - embora sob o nome menos grosseiro de Lovesick. Essa é uma nova vida que não teria desfrutado de outra forma.
Sarandos também diz que está mais interessado em trabalhar com emissoras britânicas na produção de programas juntos – co-financiando-os e obtendo os direitos internacionais.
Atualmente, a Netflix participa de uma série de dramas do Reino Unido, incluindo Paranoid, da ITV, e um novo thriller chamado Kiss Me First, baseado no romance de Lottie Moggach, que está sendo produzido com o Channel 4.
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Sarandos vem de uma grande família de ascendência grega (seu pai trabalhava como eletricista e sua mãe era dona de casa). Ele cresceu no Arizona e começou a administrar uma rede de locadoras de vídeo nos anos 1980, subindo na cadeia alimentar do setor antes de ser contratado pelo fundador e chefe da Netflix, Reed Hastings, que o recrutou pessoalmente há 16 anos.
As grandes decisões criativas são todas tomadas por Sarandos, um formador de opinião cujo instinto para shows de sucesso é muito elogiado por Hastings, que parece confiar totalmente nele.
Acho que o que é único é que trabalho em uma cultura que não está paralisada pelo medo, diz Sarandos. Portanto, permite que você tome decisões mais aventureiras e experimente coisas diferentes. Acho que na maioria dos trabalhos de comissionamento você está mais preocupado em ser demitido. O tempo todo! E eu nunca penso nisso.
Notoriamente, a Netflix usa tecnologia de computador para descobrir se certos programas (como House of Cards) podem ser populares. E House of Cards certamente foi. E seus algoritmos também ajudam a fazer recomendações de visualização sob medida para seus clientes.
Castelo de cartas
Também não publica números sobre o número de pessoas que assistem a programas individuais, e Sarandos considera as avaliações inimigas do esforço criativo. Ele me conta que mesmo os produtores e roteiristas dos programas não sabem quantas pessoas assistem a seus programas.
Damos a eles feedback direcional sobre como o programa está funcionando, com certeza, apenas porque é da natureza humana. Você quer saber: 'Eles estão felizes?' E nós os informamos se estamos felizes.
Outro exemplo da tomada de decisão às vezes opaca da empresa ocorreu neste verão, quando alguns clientes reclamaram de um aumento nos preços das assinaturas (o pacote mensal de £ 5,99 para quem se inscreveu quando foi lançado pela primeira vez no Reino Unido subiu para £ 7,49). um novo membro paga pelo pacote básico).
Mas a marca de sua empresa tornou-se tão onipresente que a Netflix se tornou sinônimo de assistir compulsivamente – e a frase Netflix e relaxar se tornou uma gíria jovem global para ficar em casa e fazer sexo. Ele deve estar satisfeito com isso...
Eu não ficaria feliz se tivéssemos criado [Netflix and chill]. Fico feliz que o público tenha criado isso. Era um bando de garotos de 16 anos. Essa é a conexão que as pessoas fazem com a marca. O binge-watching foi criado na imprensa e tentamos acabar com isso porque achávamos que era uma palavra muito negativa e tinha muitas conotações negativas, mas simplesmente pegou as pessoas. E então ‘Netflix and chill’ foi uma criação da mídia social, e nada que tivéssemos a ver com isso. E ficamos meio divididos sobre isso...
Quando a Netflix traz programas originados na BBC, como Happy Valley, ou a comédia Cuckoo, liderada por Greg Davies, para uma audiência internacional, eles são rotulados como A Netflix Original no site, o que deixa alguns produtores do Reino Unido desconfortáveis. Ele insiste que não usa a palavra exclusivo e diz que a redação ajuda a dar aos consumidores alguma clareza sobre onde podem encontrar [os programas].
Uma coisa da qual podemos ter certeza é que a Netflix nunca lançará um canal de TV, porque Sarandos acredita que a TV tradicional está condenada. Assim como a taxa de licença da BBC. Você sabe, essas coisas são geracionais. Nos Estados Unidos, eles usam o termo 'cord-cutting' [para se referir a não ser assinante de um serviço de TV paga]... Acho que o mais impactante será o 'cord nevers', você sabe, a geração que está em ensino médio e superior hoje, que provavelmente nunca terão TV por assinatura e provavelmente também não valorizarão a taxa de licença tanto quanto os outros.
Parece que é isso que está acontecendo em incrementos. O iPlayer foi uma das grandes inovações da televisão em todo o mundo. E agora a BBC anunciou que você precisa entrar no iPlayer... Acho que a BBC fez um trabalho fenomenal em cultivar grandes talentos, em contar histórias muito britânicas que uma década atrás eram quase impossíveis de serem produzidas. Agora há muito mais opções para os shows serem produzidos.
Acho que há muitas coisas que a BBC faz hoje que antes precisavam fazer para perpetuar a narrativa e a cultura britânicas. Hoje, há muitas pessoas no mercado aberto que também querem fazer isso e que, de certa forma, podem fazer isso de maneira mais eficaz do que uma grande burocracia como a BBC.
Mas não é apenas a BBC que deve se preocupar. Sarandos parece ver quase tudo e todos como concorrentes, seja Sky Atlantic, Tia ou Amazon. Em um dia ensolarado, estamos competindo com o sol! ele ri.
The Crown estreia na Netflix hoje, sexta-feira, 4 de novembro